2014-08-25 新浪家居
记者:请介绍一下你家的品牌?
章吉波:金典名品的定位是这样的,因为开关插座这个行业是比较零散的,一般都是大的店面搭配着卖,没有专业的店面,我做开关这么多年,积累了一些经验,把开关做专业,当时也是很不现实的事情,开关的利润很小,但是品牌运营费用很高,经过品牌定位的一番考虑,做了这个行业的一个熟例,把开关做成一个专卖,感觉很不错,给厂家提供了一个平台的展示,给消费者提供了一个开关的选择的氛围,多店销售,带来一些销量。
记者:您做开关多长时间了?
章吉波:我做开关有二十多年,当时做了几个品牌的批发模式,零售模式做的不是很好,后来我感觉这样单一的渠道是不可以的,就改变了营销策略。
记者:你家现在的主要销售渠道有哪些?
章吉波:我们现在和原有渠道供销商依然保持着良好的合作,连锁店是我们今年主要开发的渠道,今年的重中之重。我今年在很多城市都发展这种连锁店模式。
记者:从去年开始到现在,网络电商这一块发展很快,商家必争,您是怎么看待的。
章吉波:我认为电商这一块是必走之路,为什么我们选在灯饰城里面卖开关呢,因为开关跟灯饰是分不开的,但是灯具的电商这一块,目前来说还没有特别成功的案例。因为灯具的变化太大,装修的现实和舒适度方面,从图片很难感受到是否合适,还是体验店好一些,有一定的氛围,是实体店的优势。开关是买灯的时候不带的,所以电商对我们来说还是有一定的发展空间,线上和线下结合起来会比较好,线上的品牌宣传和线下的交易是不可分的。电商跟我们实体店相结合,我认为是比较好的。
记者:在今年产品升级和品牌升级方面有什么想法和举措?
章吉波:我们今年主要是要把连锁店的经营模式做下去,做到地级市,辽宁省有14个地级市,我们现在在营口、丹东已经启动了,大家谈的很好,都很感兴趣。三线城市的需求量跟一线城市是一样的,但是竞争不大,我觉得还是很有发展潜力的。