新浪家居特别直播——覃思《立体设计的力量》

新浪家居特别直播——覃思《立体设计的力量》

主题：2016中国（大连）室内设计国际论坛

时间：2016年9月22日

地点：大连国际会议中心

  覃思：澳门政府注册建筑师，曾保送赴葡萄牙里斯本文学院研学，是首位特批免试入读华南理工大学攻读建筑学专业的澳门人。

——以委托的要求为依托，解决功能为前提的基础上，再添加美学的元素。用自己的作品，成就自己，让人家感受自己，建筑师应该是用自己的作品，成就别人，用自己的专业能力，帮助别人解决他的问题。

覃思：

我是来自于澳门的覃思，我是建筑设计师，这几年进入了设计界。我的定义以委托的要求为依托，解决功能为前提的基础上，再添加美学的元素。我觉得艺术家希望用自己的作品，成就自己，让人家感受自己，那么建筑师应该是用自己的作品，成就别人，用自己的专业能力，帮助别人解决他的问题。

今天很多建筑设计的，其实梁志天老师也是建筑师，不能说建筑师特别厉害，但是建筑师的思考模式，可能跟室内设计师艺术家有一些小区别，今天在这里代表建筑师一个小小的思考，跟大家分享我的案例。

今天主题立体设计的力量。建筑室内软配平面，花艺，本身是一脉相承的，跟美学要求，但是又跟科学有关的设计范围，那么我认为，很多人在我们这叫跨界设计师，它是立体关系，是遥相呼应的，是有关系的在一个系统里，只要把这个系统的某一点突出了，其实理解是一样的。刚才凌老师对花艺的理解，完全超逸了对花艺的理解，进入到建筑，到室内之间，我认为这个是高度，有了高度以后，进入每一个空间，其实感受结果是一样的。

 首先简单分享一下，规划设计。

规划设计，一般的案例很多。几千亩的规划设计，本身委托就是开发商，开发商还有他的客户，我跟开发商之间的关系，我要帮忙开发商拿地，比如说这个4000亩的地，开发商拿到这块地，要拿一个案子，这个案子从美学出发，我不认为这样。本身是要拿政府的痛点，政府拿一块地出来，会请开发商进行规划。这个项目，跟大家探讨，不是美学关系，是提一个概念，因为我来自澳门，澳门是泛小学的生活圈，这个4000亩的地，能不能变成小城市呢？所以我们提出一个概念叫微居城市，希望在4000亩里解决，让政府成为一个想法，解决现在北上广深所有交通的难点，这个是我们概念得到政府的认可。所以整个概念是刚才所说的五大版块，商业、产业，文化、健康，一系列的版块展开，把这块地跟开发商共同合作，这个是我们所说的，在规划设计里的理念，这些理念得到认可，最后才到美学，怎么解决效果和好看的问题。这个是我们的规划设计的案例。

另一个案例，在江门地区，本身现在政府很聪明，现在请的不是设计师，请开发商做规划，这次是宝利、中级等，接受当地政府的邀请去做规划，我们最后赢了，赢在哪里？提出了个概念，叫新都市主义，政府的痛点在哪里？人的出门，在自己家里，不可能到外面去，外面有很多污染和浪费。我们希望新都市主义解决了人文的问题，生态的问题，情绪的问题，老人小孩出来进行沟通交往，这个是在思考问题。所以在尽量把原来的山体绿化全部保留进行规划，把原来这块地的山体保留下来，变成生态公园，然后创造回环路，把每一块地的人抽出来，因为这里是步行和绿化，健康布道，围绕着中间大客厅，我们满足的是开发商对这块地的利润最大化，政府可以把人文、健康的概念，引入这个规划里。它可以把开发商的利益最大化，和政府对市民的交代都可以完成，最后我们赢取了这个项目。中间大的山体保留下来，沿着山体布置，人在这里交流，这样的话，所有的商业就会有元气，有元气商业会最大化，邻里关系也都在这里进行。

这是一些效果，比如说山体，把相对跟健康还有商业全部结合在一起，这是我们的本业，我们怎么思考呢？几千亩的规划，到现在几十万方的建筑物，我们怎么进入我们的思考模式的呢？

   我们做项目的时候有很多的理念，当然有一些故事让我们赢取项目，这样的话会形成一个立体的思考模式。这个是图书馆，三本书叠加在一起，因为项目所以图书馆跟书有关是顺理成章的，我们面对的是政府，标志性建筑物，一个是评委，这个建筑要很有建筑感，还有使用 方，要往后维护的很高，我们怎么做呢？三本书在一起，不一定是标志建筑物，所以把这里形成一个闭合的空间，没有任何窗，这边是书页，南北全部开窗，中间再 开一个天窗，这样会形成风，日光一晒，形成风压，三本书在一起，很有标志性的感觉，使用方平常夏天如果不是太热，不开空调，灯不需要太多，可以很顺畅的运作这个项目。

室内设计是我这几年才进入的领域，所以大家可能对我在设计界领域的认识不够，今天也跟大家分享一下，我的一些案例。刚才说立体设计的力量，从规划建筑到室内的方向，在后面十分钟有深度的分享，关于室内设计的设计管理，所以有横向的立体和竖向的分享。

讲一下我们对室内设计的切入点跟设计分享。这个是华夏中央广场，在佛山，两的巨头，新明珠跟英朋的合作项目。首先把平面空间变成一比二的空间，变成二比一的平面空间对比，为什么我要把小空间放在左面，变成一个洽谈区呢，我跟大家分享，人在大空间里进入的时候会觉得很大气，但是进不下来厅，售楼效果谈话的，在那空间里人会晃，站不下去，应该有一个亲切的地方，可以影的下来，所以设计了一个交流空间。但是ERP空间，洽谈空间跟高度有关，把它放在二类。所以我们是一个一比一比二，其实是比四了，这个是纯粹的沙盘的大空间，所有人尽量的感受，在这里洽谈，差不多的时候在二楼，看见下面的时候还在挑的时候，也就成了VIP的感觉，从空间的角度，去感受什么叫VIP。

客户比较相信我们，最后呈现的结果是比较完整的，进来以后的大空间。从大到小，从宽到窄，层次递进的结构，这是建筑设计角度来说。

下面大空间很大，慢慢走上来很窄，然后从颜色的转变，将这个空间层次一步步变化，这样的空间就会有层次，不同空间的效果，坐在VIP室往下看感觉。

刚才说，我们作为建筑师去理解项目的时候，我一直不跟业主谈艺术，谈美学，因为艺术和美学是一生的追求，但是如果我们可以把专业的空间，自己学了这么多年的感受，可以跟业主沟通的时候，我们就可以有说服力。

刚才提到前面大空间，把他压回去，全开放也不好，所以空间在这里，去到后面大空间，再有一些功能室、餐厅、娱乐空间跟财务、行政都在后面。进来我所说的刚才的大空间，空间的层次推演，再往后放，这是效果图。

我从规划到建筑到室内分享完以后，想先进入我对设计的深度管理和深度的研发。在这里为什么这样思考呢？我觉得每次分享的是案例，这个案例是我的，怎么把我思考的问题跟大家分享的更透彻一些呢，所以第二个版块是立体设计的管理版块。

立体设计的管理，因为我认为设计本身是可以管理的，现在的设计公司的很多主创设计师，很有名，很年轻，但是发展到50—200人，而且执行力可以变成一个从主创到下面的每一个设计师，都能掌握的整个设计的时候，这个是我在思考的问题。能不能成为设计大师，这个是一辈子的梦，希望大家用自己专业的努力，一辈子去追寻，今天是多理解，还有深度的一些，设计管理和研发的理念，今天很高兴在这里，和艺术家在一起，我的分享到这里。

今天在这里的都是艺术大咖，我只是进入这个高塔里的建筑师，我是理科生，艺术的东西我向大家请教，作为一个及格的建筑师，希望在座的都是合格的，谢谢大家。